PERT Hesaplama Aracı
PERT Hesaplama Aracı, Proje Yönetimi'nde belirsizlikleri dikkate alarak görevlerin sürelerini tahmin etmek için kullanılan PERT (Program Evaluation and Review Technique) analizinin basit bir uygulamasıdır. Aracımız, kullanıcıların iyimser, en olası ve kötümser süre tahminlerini girerek, PERT formülüne göre en gerçekçi zaman tahminini hızlıca elde etmelerini sağlar. Projenizin zaman planlamasını güçlendirmek ve riskleri daha iyi yönetmek için PERT Hesaplama Aracı'nı güvenle kullanabilirsiniz.
PERT Tahmini Sonucu
PERT Analizi Nedir ve Neden Önemlidir?
PERT (Program Evaluation and Review Technique), projedeki aktivitelerin tamamlanma sürelerinin net olarak tahmin edilemediği durumlarda, daha güvenilir bir zaman tahmini yapabilmeyi sağlayan bir proje yönetim tekniğidir. PERT analizi sayesinde, bir görevin en iyimser (O), en olası (M) ve en kötümser (P) süre tahminleri alınır ve aşağıdaki formül ile ortalama süre hesaplanır:
PERT Formülü: (İyimser + 4 × En Olası + Kötümser) / 6
Bu yöntem, proje sürecindeki belirsizliklerin ve risklerin daha etkin yönetilmesine, kaynakların daha verimli kullanılmasına ve projenin başarıyla tamamlanmasına katkı sağlar.
PERT Hesaplama Aracı ile siz de projenizdeki aktiviteler için zaman tahminlerini kolayca yapabilir, daha isabetli bir planlama süreci oluşturabilirsiniz. Girdiğiniz iyimser, en olası ve kötümser süreler ile PERT ortalamasını hızlıca öğrenebilir ve projeniz için en uygun yol haritasını belirleyebilirsiniz.
Pert hesaplama aracı, projelerin süre tahminlerini daha doğru bir şekilde belirlemek için kullanılan bir yöntemdir.
| Optimistik Tahmin | En Olası Tahmin | Pesimist Tahmin | Pert Hesabı |
|---|---|---|---|
| 3 gün | 5 gün | 10 gün | 5.33 gün |
| 2 gün | 4 gün | 8 gün | 4.67 gün |
| 1 gün | 3 gün | 7 gün | 3.67 gün |